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為進(jìn)一步深化紀(jì)檢體制改革，健全監(jiān)督體系，加強(qiáng)未設(shè)立紀(jì)委的抽蓄項(xiàng)目公司、售電公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，電建水電開發(fā)公司紀(jì)委因時(shí)而動(dòng)，建立派駐紀(jì)檢員制度，推動(dòng)自上而下的外部監(jiān)督和同級(jí)監(jiān)督貫通協(xié)同，有效破解“上級(jí)監(jiān)督太遠(yuǎn)、同級(jí)監(jiān)督太軟”的監(jiān)督難題。 為確保派駐紀(jì)檢員履責(zé)有據(jù)、履職規(guī)范，公司紀(jì)委結(jié)合全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的新形勢新要求，制定《電建水電開發(fā)公司子公司、項(xiàng)目部派駐紀(jì)檢員管理辦法》，對(duì)派駐紀(jì)檢員配置及任免、工作職責(zé)以及考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究等派駐紀(jì)檢員工作的具體程序進(jìn)行了規(guī)范，明確了派駐紀(jì)檢員的15項(xiàng)職責(zé)，要求派駐紀(jì)檢員每半年以書面形式向公司紀(jì)委述職，接受公司紀(jì)委的監(jiān)督、評(píng)議和考核，并將考核結(jié)果作為干部評(píng)優(yōu)、調(diào)整交流和推薦使用的重要依據(jù)。 為切實(shí)做好“貼身監(jiān)督”，公司派駐紀(jì)檢員堅(jiān)持黨的基層組織建設(shè)到哪里，重要工作就推進(jìn)到哪里、監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里。通過列席直屬黨支部會(huì)議，督促檢查黨建工作和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任等工作開展情況，緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作推進(jìn)、抽蓄項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)等重要內(nèi)容靠前監(jiān)督，開展提醒談話共計(jì)40余人次，提出建議近10條。 同時(shí)，公司派駐紀(jì)檢員對(duì)所在單位的監(jiān)督力量開展傳幫帶，指導(dǎo)黨支部做好廉潔教育、警示教育，指導(dǎo)所在單位部門開展好全面監(jiān)督工作，形成全面覆蓋、常態(tài)長效的監(jiān)督合力，持續(xù)加大監(jiān)督力度，營造公司風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。 下一步，公司紀(jì)委將持續(xù)推動(dòng)基層監(jiān)督，拓展構(gòu)建公司“大監(jiān)督”格局的新形式、新方法，形成常態(tài)、常抓不懈、保持長效，讓黨員干部在嚴(yán)的氛圍中遵規(guī)守紀(jì)、樹牢底線。 |
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