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基層動(dòng)態(tài)
“賬單化”管理下好監(jiān)督“一盤棋”
來源:電建水電開發(fā)公司 作者:任柯沁 時(shí)間:2023-12-21 字體:[ ]

2023年,電建水電開發(fā)公司紀(jì)委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,根據(jù)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn),落實(shí)監(jiān)督首要職責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。

全面“理賬”。公司紀(jì)委圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)精神、十二屆省紀(jì)委二次全會(huì)精神及國資委和電建股份黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神,召開公司年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議,為全年監(jiān)督重點(diǎn)提供了重要指引。制定《2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》及任務(wù)分解表,將年度工作分解為7個(gè)板塊、68項(xiàng)具體工作,理清年度重點(diǎn)工作和重點(diǎn)監(jiān)督事項(xiàng)。

精準(zhǔn)“建賬”。動(dòng)態(tài)管理年度重點(diǎn)監(jiān)督清單。公司紀(jì)委根據(jù)年度重點(diǎn)任務(wù)、階段重點(diǎn)工作、臨時(shí)專項(xiàng)工作等,創(chuàng)新實(shí)行監(jiān)督事項(xiàng)與主辦人負(fù)責(zé)制,對(duì)42項(xiàng)監(jiān)督事項(xiàng)形成清單并動(dòng)態(tài)更新調(diào)整。通過建立監(jiān)督責(zé)任清單管理模式,構(gòu)建清單化、明細(xì)化監(jiān)督機(jī)制,制定不同事項(xiàng)個(gè)性化監(jiān)督內(nèi)容,在資產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效、制度執(zhí)行、重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員教育管理、招標(biāo)評(píng)標(biāo)、婚喪嫁娶等方面開展監(jiān)督檢查。閉環(huán)管理季度全面監(jiān)督清單。鞏固強(qiáng)化全面監(jiān)督成果,著力構(gòu)建“大監(jiān)督”格局,創(chuàng)新推動(dòng)形成季度全面監(jiān)督問題清單及整改完成清單,2023年前3個(gè)季度通過業(yè)務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題37項(xiàng),匯總向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告反饋,及時(shí)跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)情況,跟進(jìn)閉環(huán)監(jiān)督,確保充分發(fā)揮業(yè)務(wù)監(jiān)督質(zhì)效。滾動(dòng)管理月度監(jiān)督清單。綜合運(yùn)用平時(shí)觀察、談心談話、檢查抽查、會(huì)議研討、建立廉潔檔案、政治生態(tài)分析研判、受理信訪舉報(bào)、述責(zé)述廉、黨風(fēng)廉政意見回復(fù)等手段,推動(dòng)個(gè)性化監(jiān)督清單任務(wù)全面完成。

重點(diǎn)“查賬”。監(jiān)督落實(shí)“第一議題”。采取參加會(huì)議、督促、協(xié)助、負(fù)責(zé)落實(shí)、跟蹤督辦、監(jiān)督檢查等方式,監(jiān)督黨委會(huì)議“第一議題”制度執(zhí)行情況。監(jiān)督戰(zhàn)略落地。針對(duì)落實(shí)公司“五向聚能”發(fā)展戰(zhàn)略和搶抓資源、開拓業(yè)務(wù)的年度安排,對(duì)公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)、關(guān)鍵領(lǐng)域和部門開展監(jiān)督。向有關(guān)業(yè)務(wù)部門發(fā)送《關(guān)于市場(chǎng)開發(fā)的監(jiān)督函》《對(duì)投資管理情況的監(jiān)督函》《關(guān)于市場(chǎng)營銷、充換電業(yè)務(wù)拓展的監(jiān)督函》。監(jiān)督公司重大專項(xiàng)工作進(jìn)度。結(jié)合治庸治懶專項(xiàng)治理工作,對(duì)公司梳理的16個(gè)重大專項(xiàng)工作,開展進(jìn)度情況監(jiān)督,配合組織召開2次重大專項(xiàng)協(xié)調(diào)推進(jìn)專題會(huì),持續(xù)監(jiān)督公司抽水蓄能項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度,針對(duì)進(jìn)度滯后的抽蓄項(xiàng)目,提出監(jiān)督意見,督促搶抓進(jìn)度。監(jiān)督重大建設(shè)項(xiàng)目。針對(duì)公司目前在建最大項(xiàng)目,對(duì)足木足公司發(fā)出《關(guān)于加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保、安全度汛、工程計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督的監(jiān)督函》,督促防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)教育、監(jiān)督及問責(zé)。聚焦重大工程項(xiàng)目強(qiáng)化監(jiān)督檢查,制定印發(fā)《公司紀(jì)委重大工程項(xiàng)目綜合監(jiān)督檢查實(shí)施辦法》,促進(jìn)工程項(xiàng)目提質(zhì)增效、防范化解風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)督安全生產(chǎn)。開展2023年安全生產(chǎn)、節(jié)約能源與生態(tài)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任落實(shí)專項(xiàng)監(jiān)督檢查,把安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作作為重要政治任務(wù)來抓,督促推動(dòng)各級(jí)責(zé)任落實(shí)落細(xì)落地;汛期來臨后,針對(duì)防洪度汛重要節(jié)點(diǎn),向各子公司紀(jì)委發(fā)出《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的監(jiān)督函》,要求切實(shí)履行監(jiān)督專責(zé),加強(qiáng)日常監(jiān)督,堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故、事件發(fā)生。監(jiān)督年度重點(diǎn)任務(wù)安排。對(duì)貫徹落實(shí)“十四五”規(guī)劃實(shí)施情況、國企改革深化提升行動(dòng)、財(cái)務(wù)資金問題專項(xiàng)治理、“一利五率”“一增一穩(wěn)四提升”目標(biāo)、資產(chǎn)經(jīng)營處置情況開展監(jiān)督;通過發(fā)出督辦函的形式,督促推進(jìn)“兩金”壓降、資產(chǎn)經(jīng)營事項(xiàng)以及提質(zhì)增效與增利增效工作。

系統(tǒng)“對(duì)賬”。公司定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,以年初和年末為主要節(jié)點(diǎn),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)作用,統(tǒng)籌把控年度監(jiān)督主線,增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。每半年召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組聯(lián)席會(huì)暨全面監(jiān)督聯(lián)席會(huì),強(qiáng)化監(jiān)督的再監(jiān)督,形成業(yè)務(wù)部門綜合監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督成效,及時(shí)共享監(jiān)督成果,形成監(jiān)督合力。12月初,公司在最后一次全面監(jiān)督聯(lián)席會(huì)上全面總結(jié)2023年度全面監(jiān)督工作,對(duì)《公司“大監(jiān)督”工作管理辦法》進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),代表著“大監(jiān)督”工作機(jī)制已然形成,新的監(jiān)督工作格局全面鋪開。


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