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商業(yè)保理的價值是個老生常談的問題，結(jié)合中央金融工作會議精神及國務(wù)院國資委要求，在走中國特色金融發(fā)展之路的大背景下再談?wù)勆虡I(yè)保理的價值。國務(wù)院國資委主任張玉卓提出，中央企業(yè)要更加注重提升增加值、功能價值、經(jīng)濟增加值、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比以及品牌價值五個方面的價值。中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過切實提升這五個方面的價值，進一步增強核心功能、提高核心競爭力，推動高質(zhì)量發(fā)展。

一、商業(yè)保理在五大價值中的具體表現(xiàn)

商業(yè)保理作為一種金融服務(wù)，在增加值方面，對國民經(jīng)濟的貢獻度體現(xiàn)在提高資金使用效率、支持中小企業(yè)發(fā)展、分散風(fēng)險等方面。商業(yè)保理不僅在直接增加GDP、創(chuàng)造就業(yè)方面有所作為，還在促進內(nèi)需擴大、推動供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新等方面發(fā)揮了重要作用。在功能價值方面，商業(yè)保理發(fā)揮資金周轉(zhuǎn)、便利融資支持、風(fēng)險管理和供應(yīng)鏈協(xié)同等功能價值。商業(yè)保理不僅為企業(yè)提供了一種有效的資金周轉(zhuǎn)和風(fēng)險管理手段，而且在國家戰(zhàn)略層面上，也成為了推動供應(yīng)鏈金融發(fā)展和支持實體經(jīng)濟的重要工具。

在經(jīng)濟增加值方面，商業(yè)保理的經(jīng)濟增加值（EVA）是指商業(yè)保理業(yè)務(wù)在扣除資金成本后為企業(yè)創(chuàng)造的價值。它反映了商業(yè)保理業(yè)務(wù)對集團的真實經(jīng)濟貢獻。通過計算和分析經(jīng)濟增加值，企業(yè)可以更好地了解商業(yè)保理業(yè)務(wù)的效益和價值。

在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中收入和增加值的占比方面，體現(xiàn)在：一是保理產(chǎn)品的創(chuàng)新與服務(wù)，如與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈技術(shù)的融合，智能審單、智能風(fēng)控，基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的保理等；二是服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力，電建保理公司加大了服務(wù)集團新能源、儲能技術(shù)等國家戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。商業(yè)保理在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的收入和增加值占比較低，但行業(yè)本身正經(jīng)歷快速增長和積極變革。商業(yè)保理通過提供資金流轉(zhuǎn)和風(fēng)險管理解決方案，對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了重要的支撐作用。

商業(yè)保理的品牌價值主要體現(xiàn)在資金實力、風(fēng)控能力、服務(wù)模式的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)范圍的拓展、公開市場的信用評級和認(rèn)可，順應(yīng)監(jiān)管變化的能力等。商業(yè)保理的品牌價值不僅僅體現(xiàn)在其提供的服務(wù)本身，還包括其在金融市場中的地位、對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻以及監(jiān)管環(huán)境的變化等多個方面。隨著行業(yè)的發(fā)展和市場的變化，商業(yè)保理的品牌價值也在不斷地演變和提升。

二、商業(yè)保理在不同主體中的價值

（一）對核心企業(yè)的價值

1.優(yōu)化資金流: 供應(yīng)鏈金融通過整合資金流，為核心企業(yè)提供靈活高效的融資解決方案，緩解資金壓力，提高資金使用效率。

電建保理公司供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)通過自用資金，包括資本金、銀行借款、集團內(nèi)部借款、銀行端直接放款、ABS多元化融資渠道為集團主業(yè)服務(wù)，有效提升了核心企業(yè)貨幣資金的周轉(zhuǎn)效率，為提質(zhì)增效做出了貢獻。

2.優(yōu)化企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)。商業(yè)保理將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，有助于改善企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)報表形象。

電建保理公司協(xié)助集團企業(yè)“降杠桿、減負(fù)債、防風(fēng)險”，幫助集團壓降帶息負(fù)債規(guī)模達到1100億元，壓降“兩金”714億元。

3.強化供應(yīng)鏈協(xié)同。促進保理融資與供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈各方的緊密合作與深度協(xié)同，共同應(yīng)對市場變化和風(fēng)險挑戰(zhàn)，提升集團供應(yīng)鏈管理能力。

通過將商業(yè)保理業(yè)務(wù)納入集團財務(wù)共享/司庫管理體系，進行數(shù)字化、智能化整合，能夠?qū)崿F(xiàn)對供應(yīng)鏈兩個方面的管理效用：一是“看得見”，即供應(yīng)鏈金融應(yīng)收/應(yīng)付業(yè)務(wù)可視化，進一步加強資金支付管理、防控資金支付風(fēng)險、助力集團提升金融服務(wù)能力；二是“控得住”，即供應(yīng)鏈金融對外支付比例控得住，嚴(yán)控成員企業(yè)應(yīng)付端授信規(guī)模，避免風(fēng)險積聚。

4.降低融資成本。集中管理資金流，優(yōu)化融資條件，降低融資成本。供應(yīng)鏈金融可以將優(yōu)質(zhì)企業(yè)的信用惠及到整體供應(yīng)鏈，讓供應(yīng)鏈各企業(yè)均能獲得低成本融資，帶動供應(yīng)鏈整體成本下降，降低供應(yīng)鏈交易成本。

5.提升供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。支持企業(yè)應(yīng)對資金短缺等風(fēng)險，確保供應(yīng)鏈持續(xù)穩(wěn)定運行，助力集團深度掌控供應(yīng)鏈。保障供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的連續(xù)經(jīng)營，強化供應(yīng)鏈的關(guān)聯(lián)性，能提供穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)關(guān)系。

（二）其次對供應(yīng)商的價值

1.促進中小企業(yè)發(fā)展。解決中小企業(yè)融資難融資貴的問題，降低中小企業(yè)融資成本，為中小企業(yè)提供融資機會和發(fā)展空間，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，增強市場競爭力。

就供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)而言，通過整合供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的資金需求與金融機構(gòu)的放貸能力，供應(yīng)鏈金融依托核心企業(yè)的信用支撐為中小企業(yè)提供了更加靈活和低成本的融資途徑。截至目前，電建保理公司業(yè)務(wù)平臺注冊客商數(shù)目達到近三萬家，其中中小微企業(yè)27,299家，占比達到97%，中小企業(yè)融資額占到79%。

2.增強供應(yīng)鏈合作關(guān)系。加強供應(yīng)鏈各方的合作，建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，提高整體效率和穩(wěn)定性。依托供應(yīng)鏈金融共享服務(wù)平臺，利用電子支付憑證可融資功能，幫助電建企業(yè)樹立、推廣商業(yè)信用，提高各級供應(yīng)商對中國電建集團的黏性和忠誠度。

（三）對銀行等金融機構(gòu)的價值

商業(yè)保理公司發(fā)揮熟悉產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，金融機構(gòu)通過供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)范圍，普惠金融深入中小微企業(yè)，增加收入來源，同時降低貸款風(fēng)險。電建保理公司大力拓展銀行通道資金，已經(jīng)接通工、農(nóng)、建、交等9家銀行，合計授信總額125億元。

有利于銀行獲得更多寶貴信息。對金融機構(gòu)而言，商業(yè)保理最重要的一個價值便是批量獲客。電建集團目前有72家子企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作企業(yè)達到幾十萬家。銀行供應(yīng)鏈金融沿產(chǎn)業(yè)鏈上下游為鏈上的企業(yè)提供金融服務(wù)，進而促進供應(yīng)鏈發(fā)展，也成為商業(yè)銀行一種較好的展業(yè)方式，成為銀行業(yè)短期融資的重要增長點之一，同時有利于批量獲取寶貴的客戶資源。供應(yīng)鏈金融不僅能為企業(yè)解決融資問題，還能為金融機構(gòu)提供業(yè)務(wù)市場空間，更能較好地解決銀企間的信息不對稱問題。尤其供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中高達98%的客戶為中小微企業(yè)，這使得供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)成為銀行實施普惠金融政策的“客戶池”，極大提升了普惠金融的政策執(zhí)行力度。

2.有利于動態(tài)調(diào)整授信策略。在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中，銀行深入?yún)⑴c整個交易體系，能實時動態(tài)掌握鏈上企業(yè)合作及經(jīng)營情況，對及時預(yù)判企業(yè)風(fēng)險、動態(tài)調(diào)整授信策略提供有力支持。

3.有利于提高金融服務(wù)水平，鞏固銀企合作。在供應(yīng)鏈金融運作過程中，由于銀行可以靈活選取企業(yè)運作過程中的各個步驟進行評估，所以可以針對企業(yè)運作流程各個環(huán)節(jié)的具體金融服務(wù)需求提供服務(wù)方案。同時，銀行由單純的資金提供者變?yōu)槿媪私馄髽I(yè)、為企業(yè)提供全方位金融服務(wù)的合作方，從而利用自身的信息優(yōu)勢和風(fēng)險控制手段，幫助企業(yè)改善經(jīng)營并鞏固供應(yīng)鏈建設(shè)，在降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的同時，減少銀行信貸風(fēng)險，并由此更加鞏固銀企合作關(guān)系。

（四）對金融市場的價值

商業(yè)保理公司供應(yīng)鏈金融、資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的發(fā)展豐富了金融市場的產(chǎn)品類型和服務(wù)模式，增強了市場的活力和深度，也同步加深了商業(yè)保理公司同投資人、券商、評級機構(gòu)、律所等金融市場相關(guān)方的密切聯(lián)系。

（五）對國家和金融體系的價值

1.助力金融強國建設(shè)。商業(yè)保理與普惠金融、數(shù)字金融相結(jié)合，服務(wù)科創(chuàng)企業(yè)及多個領(lǐng)域，支撐金融強國戰(zhàn)略。

2.促進產(chǎn)業(yè)升級。供應(yīng)鏈金融的應(yīng)用可以推動供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級。通過利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)，可以更好地管理供應(yīng)鏈風(fēng)險，提高融資效率，為產(chǎn)業(yè)升級提供有力支持。

3.助力實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。精準(zhǔn)滴灌供應(yīng)鏈屬企業(yè)，增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性和安全水平，保理創(chuàng)新更好服務(wù)于科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

（六）對社會的價值

通過促進風(fēng)險管理創(chuàng)新和貿(mào)易活動，增強經(jīng)濟活力，推動經(jīng)濟增長和社會繁榮。

實體經(jīng)濟是金融的根基，金融是實體經(jīng)濟的血脈，服務(wù)實體經(jīng)濟是金融的天職，商業(yè)保理公司取得穩(wěn)定發(fā)展，需要切實做到以下幾點：要必須牢牢把握服務(wù)實體經(jīng)濟的根本宗旨，走中國特色金融發(fā)展之路，持之以恒貫徹“八個堅持”。要大力鍛造理想信念堅定、精通金融服務(wù)、勇于擔(dān)當(dāng)作為、善于干事創(chuàng)業(yè)的高素質(zhì)專業(yè)化商業(yè)保理干部隊。要注重發(fā)揮五個方面的優(yōu)勢，即資金流轉(zhuǎn)優(yōu)勢、財務(wù)優(yōu)化優(yōu)勢、信用風(fēng)險管理優(yōu)勢、業(yè)務(wù)拓展優(yōu)勢、服務(wù)靈活性優(yōu)勢，增強四個核心功能：供應(yīng)鏈金融服務(wù)、應(yīng)收賬款管理與催收、信用風(fēng)險管理、金融科技創(chuàng)新；提高五個方面的核心競爭力：產(chǎn)融協(xié)同能力，以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價值的能力（服務(wù)客戶能力），合規(guī)與風(fēng)控管理能力，信息科技應(yīng)用能力，金融資源整合與業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。要弘揚中國特色社會主義金融文化，堅守“四要四不”（誠實守信，不逾越底線；以義取利，不唯利是圖；穩(wěn)健審慎，不急功近利；守正創(chuàng)新，不脫實向虛；依法合規(guī)，不胡作非為）。