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1月30日至31日，重慶工程公司二屆三次職工代表大會、會員代表大會暨2024年度工作會在渝勝利召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹集團公司2024年工作會議總體部署，客觀總結公司2023年取得的成績，精心謀劃目標任務，分析了制約公司高質量發(fā)展的問題，科學部署2024年重點工作，全面落實“投建營”一體化，奮力實現(xiàn)“三攻堅一盤活”改革突破，為加快“三個重慶電建”建設注入強大動力。

會議指出，2023年重慶工程公司堅持高質量發(fā)展不動搖，重點抓好了主題教育、“十四五”中期規(guī)劃、高效率運營、設計工作、基礎設施業(yè)務、科技創(chuàng)新6件大事，在黨的建設、公司治理、改革創(chuàng)新、市場營銷、履約能力、提質增效、隊伍素質、風險內控、宣傳引導和“幸福重慶電建”建設10個方面的工作取得了優(yōu)異成績，邁上了新的臺階。

會議要求，2024年公司牢牢把握穩(wěn)進增效、改革突破、價值創(chuàng)造、強企惠民工作導向，做好四個方面重點工作。一是全面推進“投建營”一體化發(fā)展。堅守合理投資與價值投資，優(yōu)化投資方向與路徑，提升“投建營”一體化能力。二是奮力實現(xiàn)“三攻堅一盤活”改革突破。推進“鏈主”企業(yè)建設攻堅，推進高效率運營攻堅，推進專項整治攻堅，推進國有資產(chǎn)盤活。三是加快構筑高質量發(fā)展硬實力，優(yōu)化業(yè)務布局搶抓訂單，強化經(jīng)營管控提質增效，提升履約能力塑造品牌，以科技創(chuàng)新培育新質生產(chǎn)力，持續(xù)深化改革增強動力。四是以高質量黨建引領高質量發(fā)展。持續(xù)深化政治建設，夯實黨建基層基礎，強化正風肅紀反腐，建強干部人才隊伍，高效發(fā)揮群團組織作用，提升員工幸福指數(shù)。

會議強調，2024年公司要聚焦主責主業(yè)，提升高質量訂單占比，加快業(yè)務結構調整，加速訂單質量提升，加緊營銷能力打造；要聚焦項目管理，夯實高質量履約基礎，強化設計引領作用，提高EPC管理水平，深化項目全生命周期管理；要聚焦提質增效，培育價值創(chuàng)造能力，切實抓好經(jīng)營開源節(jié)流，統(tǒng)籌推進財務創(chuàng)利創(chuàng)效，鞏固深化采購提質增效；要聚焦深化改革，激發(fā)內生活力動力，堅決落實重大改革任務，實現(xiàn)“三攻堅一盤活”改革突破，全力抓好三項制度改革；要聚焦科技創(chuàng)新，加快發(fā)展新質生產(chǎn)力，提高自主創(chuàng)新能力，推動科技成果轉化運用，做深做實數(shù)字賦能；要聚焦合規(guī)經(jīng)營，防范化解重大風險，堅定不移深化依法合規(guī)治企，抓緊抓實重大經(jīng)營風險管控，著力提升本質安全水平；要聚焦人才強企，構建高素質人才隊伍，深入實施人才培育“三項工程”，增強人才集聚動能，強化人才培養(yǎng)鍛煉。

會議期間，公司領導班子、董事會進行年度述職，并報告2023年度公司干部選拔任用工作情況。集團公司第七考評組組長做了測評說明，全體職工代表通過掃描二維碼的方式進行公司領導班子及領導人員年度測評、“一報告兩評議”民主評議、后備干部推薦及黨風廉政建設責任制民主測評工作。公司職工代表分為六個代表團，圍繞黨委書記、董事長講話精神和總經(jīng)理工作報告開展了熱烈討論，審議了各項專題報告，進行了司務公開“兩度”測評、“職工之家”滿意度測評，征集了職代會提案。會上通過了相關決議，簽訂了二級單位負責人業(yè)績考核目標責任書、戰(zhàn)略規(guī)劃目標責任書、黨建工作責任書、黨風廉政建設和反腐敗工作責任書和安全生產(chǎn)責任書，表彰了公司2023年度先進單位、先進班隊、先進生產(chǎn)（工作）者、優(yōu)秀項目經(jīng)理、卓越工程師、十佳班組長、工會先進集體和個人，五個基層單位作表態(tài)發(fā)言，青年職工代表滿懷激情地宣讀了倡議書。

會議以“現(xiàn)場+視頻”的方式召開，共115名正式代表、33名列席代表出席會議。