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改革創(chuàng)新，是一場(chǎng)繼往開(kāi)來(lái)的深刻革命，一條永不停歇的進(jìn)取之路。站在新起點(diǎn)，邁向新征程，為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議精神，山東電建全體職工將緊緊圍繞“12445”的發(fā)展方向，牢牢把握“轉(zhuǎn)變觀念開(kāi)新局，凝心聚力謀發(fā)展”的工作思路，始終明確“定戰(zhàn)略，建體系，控風(fēng)險(xiǎn)，抓落實(shí)”工作方針，勇于自我革命，敢于直面問(wèn)題，以更大的政治智慧和功成不必在我的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，共同推動(dòng)把全面深化改革這篇大文章做好，以破釜沉舟的勇氣和決心打贏公司改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。

面對(duì)改革的復(fù)雜形勢(shì)和繁重任務(wù)，公司將堅(jiān)持服從集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略部署，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“六個(gè)方面”的原則要求，牢牢把握山東電建特色的“高質(zhì)量發(fā)展”，即“良好的財(cái)務(wù)績(jī)效、卓越的管理能力、強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)值共享的利益相關(guān)者”的主脈絡(luò)。聚焦提質(zhì)增效，全方位提升公司的價(jià)值創(chuàng)造能力，持續(xù)鞏固及提升山東電建“品牌業(yè)績(jī)、管理體系和國(guó)際團(tuán)隊(duì)”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從根本上推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益型發(fā)展。

深化改革是企業(yè)最大的紅利，山東電建當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展的關(guān)鍵期、改革的攻堅(jiān)期和矛盾的凸顯期，只有牽住“牛鼻子”，抓好戰(zhàn)略、市場(chǎng)、考核等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，才能以重點(diǎn)突破撬動(dòng)全局，實(shí)現(xiàn)“一子落而滿盤(pán)活”。近期，山東電建在組織機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理、薪酬體系等方面開(kāi)展了一系列的改革創(chuàng)新工作，組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化、分公司實(shí)體化、薪酬績(jī)效改革、三年滾動(dòng)規(guī)劃編制、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核等重點(diǎn)工作正逐個(gè)逐項(xiàng)推進(jìn)落地。未來(lái)，將有更多圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、投資運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的一攬子改革措施在山東電建開(kāi)花結(jié)果，奮力開(kāi)創(chuàng)山東電建高質(zhì)量發(fā)展的良好局面。

一是堅(jiān)持謀定戰(zhàn)略引領(lǐng)全局，從服務(wù)黨和國(guó)家事業(yè)全局出發(fā)，謀深看遠(yuǎn)，找準(zhǔn)方向，科學(xué)編制山東電建三年滾動(dòng)規(guī)劃，系統(tǒng)謀劃公司改革發(fā)展方向，切實(shí)把戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)際成效，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大奮進(jìn)力量。

二是堅(jiān)持全面深化改革，牢牢把握改革正確方向，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，全面落實(shí)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，充分激活內(nèi)生動(dòng)力，全力打造山東電建高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁引擎。

三是堅(jiān)持優(yōu)化公司治理模式，激發(fā)活力，管理提升，建好章、立好制，全面構(gòu)建“橫到邊、豎到底”的管理和責(zé)任體系，持續(xù)完善公司治理體系，加快建立權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，切實(shí)營(yíng)造山東電建高質(zhì)量發(fā)展良好生態(tài)。

四是堅(jiān)持調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，圍繞構(gòu)建新發(fā)展格局，堅(jiān)持“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”發(fā)展道路，聚焦主責(zé)主業(yè)，搶抓機(jī)遇，內(nèi)外并舉，大力布局前瞻性戰(zhàn)略新興和特色優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)核心功能，全力以赴抓市場(chǎng)，著力培育山東電建高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)能。

五是堅(jiān)持完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化科技引領(lǐng)，推進(jìn)公司高水平協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，加大科技成果轉(zhuǎn)化力度，加快形成科技創(chuàng)新工作協(xié)同機(jī)制，持續(xù)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面激發(fā)山東電建高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新活力。

六是堅(jiān)持狠抓項(xiàng)目履約能力，聚焦項(xiàng)目履約，以計(jì)劃管理為主線，以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向，以考核評(píng)價(jià)為抓手，加強(qiáng)項(xiàng)目分級(jí)策劃管理，加強(qiáng)設(shè)備物資管理，推動(dòng)設(shè)計(jì)管理與設(shè)計(jì)能力同步提升，全面提升項(xiàng)目管理能力，著力打造山東電建高質(zhì)量發(fā)展牢固根基。

七是堅(jiān)持強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理能力，提質(zhì)增效，深耕經(jīng)營(yíng)，以成本效益為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任成本管理、項(xiàng)目過(guò)程成本管控、項(xiàng)目全周期績(jī)效考核，構(gòu)建覆蓋全員、全要素、全過(guò)程、全管理環(huán)節(jié)的“大經(jīng)營(yíng)”體系，不斷強(qiáng)化山東電建高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)支撐。

八是堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦黨建領(lǐng)航，強(qiáng)基固本，堅(jiān)定不移做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)落實(shí)“第一議題”制度，增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，推進(jìn)黨建工作做實(shí)功、辦實(shí)事、講實(shí)效，增強(qiáng)黨建賦能企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)效，有效舉好山東電建高質(zhì)量發(fā)展指揮棒。

新的一年，山東電建公司將緊緊圍繞在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，勇往直前，攻堅(jiān)克難，加快推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階，努力以優(yōu)異成績(jī)向祖國(guó)75周年華誕獻(xiàn)禮。