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貫徹落實
電建海投公司“四個強化”布局中國電建海外投資業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展
來源:電建海投公司 作者:譚毅 時間:2022-02-24 字體:[ ]

2月22日,電建海投公司召開2022年工作會議暨三屆三次職工代表大會,全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,認(rèn)真貫徹中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神和電建集團(股份)工作會議部署,號召公司廣大干部職工踔厲奮發(fā)、篤行不怠,奮力推動中國電建海外投資事業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新跨越,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開和公司成立十周年。

2021年,電建海投公司堅持投資興企理念,緊緊圍繞“一帶一路”建設(shè)、“雙碳”目標(biāo)和國際國內(nèi)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局等積極發(fā)揮中國電建“投建營”一體化優(yōu)勢,著力抓市場、保投產(chǎn)、防風(fēng)險、提質(zhì)效、穩(wěn)增長,順利實現(xiàn)“兩投產(chǎn)、一開工、一融資關(guān)閉、一還本付息”等重大目標(biāo),實現(xiàn)了抗疫穩(wěn)產(chǎn)雙戰(zhàn)雙贏,主要經(jīng)濟指標(biāo)大幅增長并創(chuàng)歷史新高,營業(yè)收入、利潤、資產(chǎn)總額分別達(dá)到成立之初的103.88倍、106.92倍、9.34倍,在建黨百年大慶之年和“十四五”開局之年書寫了新篇章,推動公司高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)健向前。

2022年,電建海投公司將著力抓好“四個強化”,布局高質(zhì)量發(fā)展。一是強化戰(zhàn)略引領(lǐng),打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。著力提高戰(zhàn)略判斷力、戰(zhàn)略執(zhí)行力和戰(zhàn)略協(xié)同力,加強與集團子企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同,充分利用區(qū)域總部海外營銷網(wǎng)絡(luò),加大尋源力度,優(yōu)選項目資源,聚焦光伏、風(fēng)電、水電、燃?xì)獾饶茉措娏ν顿Y業(yè)務(wù),奮力推動老撾、緬甸等國別重點項目落地。二是強化質(zhì)量效益,開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。要抓牢以進度為中心的在建項目“進度、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)?!蔽宕笠毓芸睾鸵孕б鏋橹行牡倪\營項目“電量、電費、安全、效益、責(zé)任”五大要素管控,深化精細(xì)管理和精益運營,實現(xiàn)項目建設(shè)發(fā)展新提升。三是強化管理創(chuàng)新,注入高質(zhì)量發(fā)展新動力。著力加強管理創(chuàng)新,深化對標(biāo)復(fù)盤,抓好成果提煉,培育創(chuàng)新文化;著力加強財務(wù)資金工作,強化財務(wù)管理,嚴(yán)控費用支出,強化融資保障;著力加強風(fēng)險防控、科技質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、設(shè)備物資保障。四是強化黨的建設(shè),引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展新階段。要聚焦黨的政治建設(shè),堅決貫徹中央部署要求;要聚焦黨的三基建設(shè),筑牢海外投資戰(zhàn)斗堡壘;要聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè),持續(xù)維護風(fēng)清氣正環(huán)境;要聚焦人才隊伍建設(shè),增強海外投資智力支撐;要聚焦宣傳文化建設(shè),匯聚奮進的強大正能量;要聚焦和諧企業(yè)建設(shè),持續(xù)深化打造幸福海投。


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